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        人民满意好医院推荐—天津圣安医院

        日期:2010年10月18日 16:09

        好医生好护士好医院评选第二轮

        如果您认为天津市天津圣安医院(天津市)符合人民满意好医院评选条件,请您为我院投上宝贵一票!

        网络和短信投票时间为10月18日12点至10月28日12点。


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          天津市(天津市天津圣安医院)作为相关单位唯一一家直属三级精神卫生专科医院和本市精神卫生事业龙头医院。近年来,我院在市委、市政府及相关单位的大力支持下,新址正式启用。新院的启用不仅成为国内规模最大的单体精神专科医院,还承担着全市精神卫生医疗、预防、教学、科研、康复和对外交流任务。在相关单位的领导下,我院深入贯彻落实科学发展观,坚持质量兴院、科技强院,取得医、教、研、防事业的全面发展,为本市精神卫生事业步入快速发展的新阶段奠定了坚实基础,起到了极有力的推动作用。09年经卫生局医生论证,天津市精神卫生研究所在我院揭牌成立;中南大学湘雅医学院为提升软实力,经实地考察验收,同意我院作为该院教学医院。我院国家级临床药物试验机构已被食品药品监督管理局确定。这一系列具有里程碑式意义的成果的取得,标志着本市精神卫生事业进入了快速发展的新的历史阶段,将使本市及周边省市居民获得更为优质的精神疾病诊疗和心理健康服务。领导班子坚强有力。党委十分重视班子的自身建设,坚持不懈的把党委班子建成一支“为民、务实、清廉”的坚强领导集体,真正担当起领导医院全面建设和快速发展的重任。院党委十分重视民主生活会质量,不走形式、不走过场,充分发挥民主生活会的作用。经常开展自我批评,从转变不适应医院科学发展的思想观念出发,从亟需解决的突出问题出发,从满足群众的愿望出发,制定措施,分工到人,狠抓整改,取得了良好的效果。工作作风跟进实际工作。院领导班子以不同方式确定调研题目,深入一线科室,组织调研座谈,广泛征求意见。经常与联系科室沟通,自觉参加双重组织生活,并带头讲党课、作形势报告。克服万难奉献社会。为满足社会效益,维护社会稳定,在人员编制严重缺编、收入低于平均水平的情况下,全员职工在领导班子的有力带动下,克服一切不可预见的困难,在保证安全的大前提下,超负荷完成各项工作。目前已收治住院病人床位数已达1200张,大大提升了社会效益。民主管理落实到位。建立了院务公开宣传栏、信息网等,凡属于院内重大发展改革举措,涉及到干部选拔任用,涉及到职工群众利益以及大额资金使用等三重一大事项均召开党委会进行集体研究讨论。仅09年一年涉及院内改革发展重大事项研究讨论22次,涉及干部选拔任用11次,涉及职工群众利益7次,大额资金使用6次,通过竞聘共有21位同志进入后备库。凡属医院重大事项、群众切身利益等问题均上职工代表会进行审议通过,有效地形成了民主集中的局面。

          投身公益勇担责任。多年来,我院始终以促进全市精神卫生事业发展为己任,除为住院患者提供包餐制、无陪伴、联谊联欢、观光游览等温馨诊疗和人性化康复服务外,还积极投身公益事业。几年来,开展了大量心理疾病预防和心理健康宣传教育工作,如多次深入不同企业为员工进行科普讲座,开展心理普查;与多家二级和一级医院长期合作,定期派医生深入社区为居民义务咨询,入户为康复患者随访检查;为贫困患者减免费用,平均每年累计减免金额达50余万元;与市红十字会联合建立精神残疾救助基金,资助贫困患者治疗,受益人数每年数百人;开通24小时心理支持热线,接待群众咨询等。针对儿童青少年心理容易出现的心理健康问题,还于3年前联合教育部门启动“心理健康校园行”行动,定期深入全市大中小学校,为学生进行心理辅导,对有心理问题者及时干预。截至目前,活动已覆盖市内六区和蓟县、津南、宝坻、静海、北辰等区县的300多所学校,5万余名学生受益,受到广大家长和教师的一致好评。这一系列举措,有效促进了公众心理健康整体水平的提高,有力推进了本市精神卫生事业的快步前行。制度规范服务优质。 医院管理模式由单纯的治疗型向预防-治疗-康复模式转型。新医院运行以来,制订医疗质量评价体系、成立医院处方点评委员会和无障碍建设城市领导小组,调整健康教育领导小组、设备论证委员会两个委员会。坚持各级查房制度完善查房管理办法和考评标准。检验科在参加天津市检验中心室间质评工作及参加有关部门检验中心全国内分泌室间质评工作,均取得优秀成绩。病历书写在近年来专科医院中多次荣获第一的好成绩。发展学科搭建人梯。近年来为各类人员搭建平台,先后引进10余名国内外知名医生作为特聘医生,引进5名博士、25名硕士、104名本科生到医院工作,选派20余位骨干医务人员到多个国家先进的精神卫生机构进修,使医院临床诊疗水平大幅提升。优秀的人才有力带动了学科的发展,近年来医院承担国家自然科学基金项目3想以及市、局级课题若干,大大增强了医院核心竞争力。完善系统提高满意。推行一卡通、银行卡结算,简化挂号、看病流程,缩短患者等候时间,提高患者就医满意程度,目前一卡通已经在医院全面推行使用。利用院内网络电视向住院患者进行健康知识教育。搭建“医指通”社区预约宣传平台,为数字化医院建设打下基础。面向患者提供各种门诊需求,如预约挂号,特色医生门诊,特需门诊服务等。在城调队患者满意度调查中我院名列局系统前八名。

          医院绿化文化深入人心。我院建筑工程荣获了“天津市海河经济开发一期工程三级奖章”、被国家建设部评为“低能耗建筑十佳设计之一”。温馨绿色的就医环境得到了广大患者的赞誉。坚持以医院文化为载体,以工青等群众组织为纽带,以全体职工为主体,紧紧围绕改革、发展、稳定和医院的中心任务,积极探索医院精神文明创建工作的新方法和新途径。支持工会以推进构建和谐医院为主线,认真履行工会的基本职能,在履行院务公开,吸纳职工民主管理意见的同时,成立由工会、总务、人事组成托管职工争议调解委员会,接待与处理托管职工与托管部门发生的矛盾与争议,依法维护职工的合法权益。利用午休和下班后的时间开放职工之家,开展多彩的活动为医院的文化建设构建和谐医院起到了积极的作用。

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